history Historia zmian
zamknij

Wersja obowiązująca od 2020-09-16

§ 2. 1. Do zadań gestora SpW należy:

1) znajomość stanu ilościowego i jakościowego, a także perspektyw użytkowania sprzętu wojskowego, z uwzględnieniem i wykorzystaniem informacji centralnego organu logistycznego;

2) określanie kierunków rozwoju SpW, a także zasad jego wykorzystania bojowego;

3) uzgadnianie z właściwym gestorem dokumentacji wynikającej z procesu pozyskiwania, eksploatacji, wprowadzania i wycofywania w przypadku złożonego SpW – zawierającego części składowe SpW będącego w gestii innych gestorów;

4) podejmowanie decyzji o wycofaniu z eksploatacji pojedynczych egzemplarzy etatowego SpW, nie będących sprzętem powszechnego użytku, poprzez zatwierdzanie wniosków właściwego COL;

5) [1]  realizacja zadań wynikających z przyjętych procedur w zakresie pozyskiwania, wprowadzania, eksploatacji i wycofywania z użytkowania w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej SpW, na zasadach określonych w odrębnych przepisach, w tym na rzecz gestora złożonego SpW;

6) określanie wymagań eksploatacyjno-technicznych dla SpW wprowadzanego do Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej oraz sprzętu powszechnego użytku planowanego do pozyskania dla Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w trybie zakupu, poprzez opracowywanie danych uzupełniających do przygotowania i przeprowadzenia postępowań o udzielenie zamówień;

7) opracowywanie, w porozumieniu z właściwym COL, projektów dokumentów w sprawie wprowadzenia na wyposażenie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej nowych typów i rodzajów SpW, a także wycofania typów i rodzajów SpW nie odpowiadających wymaganiom wojska;

8) wnioskowanie o wprowadzenie na wyposażenie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej nowych typów i rodzajów SpW, a także o wycofanie typów i rodzajów SpW oraz organizowanie i kierowanie badaniami eksploatacyjno-wojskowymi SpW;

9) organizowanie procesu wdrażania do wojsk i proponowanie wycofywania z użytkowania SpW;

10) określanie norm szkoleniowych oraz norm obsad etatowych SpW;

11) opracowywanie przepisów o prowadzeniu gospodarki materiałowo-technicznej w zakresie sprzętu powszechnego użytku;

12) ustalanie i aktualizacja norm należności sprzętu i wyposażenia tabelarycznego oraz naliczeniowego;

13) udział w realizacji zadań związanych z indeksacją wyrobów obronnych w przypisanych grupach SpW;

14) organizowanie szkolenia w zakresie wykorzystania i użytkowania SpW;

15) określanie potrzeb Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w zakresie dostaw SpW;

16) realizacja zadań związanych z opracowaniem centralnych planów rzeczowych oraz udział w procesie planowania zasobów, usług i robót budowlanych na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

17) współudział w pracach związanych z działalnością normalizacyjną, zapewnieniem jakości i kodyfikacją wyrobów obronnych z wykorzystaniem kodyfikacyjnego systemu informatycznego, a także wnioskowanie o nadanie wybranym pozycjom SpW natowskiego numeru magazynowego;

18) współuczestniczenie w opracowywaniu danych do Programu Mobilizacji Gospodarki w zakresie dostaw i napraw sprzętu wojskowego.

2. W odniesieniu do sprzętu powszechnego użytku, posiadającego etatową obsługę, gestor SpW nie realizuje zadań określonych w ust. 1 pkt 2 i 4, a w odniesieniu do pozostałego sprzętu powszechnego użytku nie realizuje zadań określonych w ust. 1 pkt 2, 4 i 7–9.

[1] § 2 ust. 1 pkt 5 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 1 decyzji nr 125/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 14 września 2020 r. zmieniającej decyzję w sprawie określenia funkcji gestorów i centralnych organów logistycznych sprzętu wojskowego w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 146). Zmiana weszła w życie 16 września 2020 r.

Wersja obowiązująca od 2020-09-16

§ 2. 1. Do zadań gestora SpW należy:

1) znajomość stanu ilościowego i jakościowego, a także perspektyw użytkowania sprzętu wojskowego, z uwzględnieniem i wykorzystaniem informacji centralnego organu logistycznego;

2) określanie kierunków rozwoju SpW, a także zasad jego wykorzystania bojowego;

3) uzgadnianie z właściwym gestorem dokumentacji wynikającej z procesu pozyskiwania, eksploatacji, wprowadzania i wycofywania w przypadku złożonego SpW – zawierającego części składowe SpW będącego w gestii innych gestorów;

4) podejmowanie decyzji o wycofaniu z eksploatacji pojedynczych egzemplarzy etatowego SpW, nie będących sprzętem powszechnego użytku, poprzez zatwierdzanie wniosków właściwego COL;

5) [1]  realizacja zadań wynikających z przyjętych procedur w zakresie pozyskiwania, wprowadzania, eksploatacji i wycofywania z użytkowania w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej SpW, na zasadach określonych w odrębnych przepisach, w tym na rzecz gestora złożonego SpW;

6) określanie wymagań eksploatacyjno-technicznych dla SpW wprowadzanego do Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej oraz sprzętu powszechnego użytku planowanego do pozyskania dla Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w trybie zakupu, poprzez opracowywanie danych uzupełniających do przygotowania i przeprowadzenia postępowań o udzielenie zamówień;

7) opracowywanie, w porozumieniu z właściwym COL, projektów dokumentów w sprawie wprowadzenia na wyposażenie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej nowych typów i rodzajów SpW, a także wycofania typów i rodzajów SpW nie odpowiadających wymaganiom wojska;

8) wnioskowanie o wprowadzenie na wyposażenie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej nowych typów i rodzajów SpW, a także o wycofanie typów i rodzajów SpW oraz organizowanie i kierowanie badaniami eksploatacyjno-wojskowymi SpW;

9) organizowanie procesu wdrażania do wojsk i proponowanie wycofywania z użytkowania SpW;

10) określanie norm szkoleniowych oraz norm obsad etatowych SpW;

11) opracowywanie przepisów o prowadzeniu gospodarki materiałowo-technicznej w zakresie sprzętu powszechnego użytku;

12) ustalanie i aktualizacja norm należności sprzętu i wyposażenia tabelarycznego oraz naliczeniowego;

13) udział w realizacji zadań związanych z indeksacją wyrobów obronnych w przypisanych grupach SpW;

14) organizowanie szkolenia w zakresie wykorzystania i użytkowania SpW;

15) określanie potrzeb Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w zakresie dostaw SpW;

16) realizacja zadań związanych z opracowaniem centralnych planów rzeczowych oraz udział w procesie planowania zasobów, usług i robót budowlanych na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

17) współudział w pracach związanych z działalnością normalizacyjną, zapewnieniem jakości i kodyfikacją wyrobów obronnych z wykorzystaniem kodyfikacyjnego systemu informatycznego, a także wnioskowanie o nadanie wybranym pozycjom SpW natowskiego numeru magazynowego;

18) współuczestniczenie w opracowywaniu danych do Programu Mobilizacji Gospodarki w zakresie dostaw i napraw sprzętu wojskowego.

2. W odniesieniu do sprzętu powszechnego użytku, posiadającego etatową obsługę, gestor SpW nie realizuje zadań określonych w ust. 1 pkt 2 i 4, a w odniesieniu do pozostałego sprzętu powszechnego użytku nie realizuje zadań określonych w ust. 1 pkt 2, 4 i 7–9.

[1] § 2 ust. 1 pkt 5 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 1 decyzji nr 125/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 14 września 2020 r. zmieniającej decyzję w sprawie określenia funkcji gestorów i centralnych organów logistycznych sprzętu wojskowego w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 146). Zmiana weszła w życie 16 września 2020 r.

Wersja archiwalna obowiązująca od 2020-03-05

§ 2. 1. Do zadań gestora SpW należy:

1) znajomość stanu ilościowego i jakościowego, a także perspektyw użytkowania sprzętu wojskowego, z uwzględnieniem i wykorzystaniem informacji centralnego organu logistycznego;

2) określanie kierunków rozwoju SpW, a także zasad jego wykorzystania bojowego;

3) uzgadnianie z właściwym gestorem dokumentacji wynikającej z procesu pozyskiwania, eksploatacji, wprowadzania i wycofywania w przypadku złożonego SpW – zawierającego części składowe SpW będącego w gestii innych gestorów;

4) podejmowanie decyzji o wycofaniu z eksploatacji pojedynczych egzemplarzy etatowego SpW, nie będących sprzętem powszechnego użytku, poprzez zatwierdzanie wniosków właściwego COL;

5) realizacja zadań wynikających z przyjętych procedur w zakresie pozyskiwania, wprowadzania, eksploatacji i wycofywania z użytkowania w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej SpW, na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

6) określanie wymagań eksploatacyjno-technicznych dla SpW wprowadzanego do Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej oraz sprzętu powszechnego użytku planowanego do pozyskania dla Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w trybie zakupu, poprzez opracowywanie danych uzupełniających do przygotowania i przeprowadzenia postępowań o udzielenie zamówień;

7) opracowywanie, w porozumieniu z właściwym COL, projektów dokumentów w sprawie wprowadzenia na wyposażenie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej nowych typów i rodzajów SpW, a także wycofania typów i rodzajów SpW nie odpowiadających wymaganiom wojska;

8) wnioskowanie o wprowadzenie na wyposażenie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej nowych typów i rodzajów SpW, a także o wycofanie typów i rodzajów SpW oraz organizowanie i kierowanie badaniami eksploatacyjno-wojskowymi SpW;

9) organizowanie procesu wdrażania do wojsk i proponowanie wycofywania z użytkowania SpW;

10) określanie norm szkoleniowych oraz norm obsad etatowych SpW;

11) opracowywanie przepisów o prowadzeniu gospodarki materiałowo-technicznej w zakresie sprzętu powszechnego użytku;

12) ustalanie i aktualizacja norm należności sprzętu i wyposażenia tabelarycznego oraz naliczeniowego;

13) [2]  udział w realizacji zadań związanych z indeksacją wyrobów obronnych w przypisanych grupach SpW;

14) organizowanie szkolenia w zakresie wykorzystania i użytkowania SpW;

15) określanie potrzeb Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w zakresie dostaw SpW;

16) realizacja zadań związanych z opracowaniem centralnych planów rzeczowych oraz udział w procesie planowania zasobów, usług i robót budowlanych na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

17) współudział w pracach związanych z działalnością normalizacyjną, zapewnieniem jakości i kodyfikacją wyrobów obronnych z wykorzystaniem kodyfikacyjnego systemu informatycznego, a także wnioskowanie o nadanie wybranym pozycjom SpW natowskiego numeru magazynowego;

18) współuczestniczenie w opracowywaniu danych do Programu Mobilizacji Gospodarki w zakresie dostaw i napraw sprzętu wojskowego.

2. W odniesieniu do sprzętu powszechnego użytku, posiadającego etatową obsługę, gestor SpW nie realizuje zadań określonych w ust. 1 pkt 2 i 4, a w odniesieniu do pozostałego sprzętu powszechnego użytku nie realizuje zadań określonych w ust. 1 pkt 2, 4 i 7–9.

[2] § 2 ust. 1 pkt 13 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 2 decyzji nr 32/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 4 marca 2020 r. zmieniającej decyzję w sprawie określenia funkcji gestorów i centralnych organów logistycznych sprzętu wojskowego w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 40). Zmiana weszła w życie 5 marca 2020 r.

Wersja archiwalna obowiązująca od 2015-10-01 do 2020-03-04

§ 2. 1. Do zadań gestora SpW należy:

1) znajomość stanu ilościowego i jakościowego, a także perspektyw użytkowania sprzętu wojskowego, z uwzględnieniem i wykorzystaniem informacji centralnego organu logistycznego;

2) określanie kierunków rozwoju SpW, a także zasad jego wykorzystania bojowego;

3) uzgadnianie z właściwym gestorem dokumentacji wynikającej z procesu pozyskiwania, eksploatacji, wprowadzania i wycofywania w przypadku złożonego SpW – zawierającego części składowe SpW będącego w gestii innych gestorów;

4) podejmowanie decyzji o wycofaniu z eksploatacji pojedynczych egzemplarzy etatowego SpW, nie będących sprzętem powszechnego użytku, poprzez zatwierdzanie wniosków właściwego COL;

5) realizacja zadań wynikających z przyjętych procedur w zakresie pozyskiwania, wprowadzania, eksploatacji i wycofywania z użytkowania w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej SpW, na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

6) określanie wymagań eksploatacyjno-technicznych dla SpW wprowadzanego do Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej oraz sprzętu powszechnego użytku planowanego do pozyskania dla Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w trybie zakupu, poprzez opracowywanie danych uzupełniających do przygotowania i przeprowadzenia postępowań o udzielenie zamówień;

7) opracowywanie, w porozumieniu z właściwym COL, projektów dokumentów w sprawie wprowadzenia na wyposażenie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej nowych typów i rodzajów SpW, a także wycofania typów i rodzajów SpW nie odpowiadających wymaganiom wojska;

8) wnioskowanie o wprowadzenie na wyposażenie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej nowych typów i rodzajów SpW, a także o wycofanie typów i rodzajów SpW oraz organizowanie i kierowanie badaniami eksploatacyjno-wojskowymi SpW;

9) organizowanie procesu wdrażania do wojsk i proponowanie wycofywania z użytkowania SpW;

10) określanie norm szkoleniowych oraz norm obsad etatowych SpW;

11) opracowywanie przepisów o prowadzeniu gospodarki materiałowo-technicznej w zakresie sprzętu powszechnego użytku;

12) ustalanie i aktualizacja norm należności sprzętu i wyposażenia tabelarycznego oraz naliczeniowego;

13) wnioskowanie o nadanie SpW numeru indeksu materiałowego;

14) organizowanie szkolenia w zakresie wykorzystania i użytkowania SpW;

15) określanie potrzeb Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w zakresie dostaw SpW;

16) realizacja zadań związanych z opracowaniem centralnych planów rzeczowych oraz udział w procesie planowania zasobów, usług i robót budowlanych na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

17) współudział w pracach związanych z działalnością normalizacyjną, zapewnieniem jakości i kodyfikacją wyrobów obronnych z wykorzystaniem kodyfikacyjnego systemu informatycznego, a także wnioskowanie o nadanie wybranym pozycjom SpW natowskiego numeru magazynowego;

18) współuczestniczenie w opracowywaniu danych do Programu Mobilizacji Gospodarki w zakresie dostaw i napraw sprzętu wojskowego.

2. W odniesieniu do sprzętu powszechnego użytku, posiadającego etatową obsługę, gestor SpW nie realizuje zadań określonych w ust. 1 pkt 2 i 4, a w odniesieniu do pozostałego sprzętu powszechnego użytku nie realizuje zadań określonych w ust. 1 pkt 2, 4 i 7–9.