Jak zarządzać personelem

Bez wątpienia można też uznać, że jedną z podstawowych spraw związanych z kierowaniem przedsiębiorstwem jest zbieżność strategii zarządzania personelem ze strategią firmy. Osoby zajmujące się polityką kadrową muszą być świadome tego, co firma chce osiągnąć i jakimi środkami, po to, by móc odpowiednio dobrać działania skierowane do personelu.

W tym numerze „Poradnika” zostały przedstawione podstawowe elementy polityki personalnej: dobór odpowiednich osób, ich ocena, rozwój i motywowanie. W pierwszej części znajdują się wskazówki dotyczące rozpoznawania kwalifikacji, ich oceny i rozwoju. Istotną częścią jest opis możliwych sposobów rekrutacji, koniecznych przygotowań, przydatnych dokumentów, ale i najczęściej popełnianych błędów. W drugiej części znajdują się informacje dotyczące teorii i praktyki motywowania personelu oraz rodzaje samej motywacji. Są tu odpowiedzi na pytania, jak osobowość pracowników powinna determinować sposoby motywowania oraz na ile doświadczenie i dojrzałość zawodowa podwładnych powinna kształtować zachowania przełożonych. Wreszcie w ostatniej części znajdą Państwo cele i rodzaje ocen z przykładami zaczerpniętymi z życia, dotyczącymi systemów ocen zachowania ludzi.